电网软件开发项目管理（软件开发项目管理文档）

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1、ManagePPM项目管理系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力。

2、OMS是智能调度管理系统，包括停电申请等；PMS是运检部的设备管理系统，包括单线图；EMS是能量管理系统，包括实时数据传输。

3、以SAP(德国)ORACLE(美国)为代表得国外成熟套装软件，性能优越稳定、技术先进，主要表现在数据处理，系统查询上速度很快，（比如ORACLE得许多查询都是利用数据库的存储过程去实现）整体架构适合全球化跨国家全球化公司。

4、◇系统设备资料分级管理电力后台软件系统的发展趋势变电站自动化需完成63种功能，并将这些功能分为7个功能组：◇远动功能(四遥功能)。◇自动控制功能(如有载调压变压器分接头和并联补偿电容器的综合控制(VQC)。

电网软件开发项目管理（软件开发项目管理文档）

电力项目信息管理主要就是指在整个电力项目建设过程中对信息进行收集统计活动的总称。项目信息管理相对电力工程来讲是最为基础的工作，不仅能够为电网建设提供强有力的数据，还能够提高电力工程的质量。整合电力工程档案信息。

帮助项目部进行科学决策、过程控制、过程评价、反馈纠偏等，并妥善协调与项目建设各有关单位的关系。

对项目工程所有施工图纸工作量实行微机管理，并要做好预算，以便对各专业队、各外协队的施工任务单、材料计划单、施工预算等进行审核，实现对各专业队的成本控制，避免材料库存积压。

工程项目管理信息化建设的现状目前，我国的工程项目数量逐渐增多，提高工程项目管理工作水平非常重要。将先进的信息技术应用到项目管理中，可以使管理水平得到很大的提升，工程项目的质量也会得到明显的提高。

不仅如此，现阶段大中型工程企业也将中作的重点转向至了内部局域网的构建中，实现了工程项目管理信息资源的公开性与共享性。

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推荐8Manage PM项目管理软件，它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。

|瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。

1、目前，电力市场竞争激烈，迫使电力施工企业在保证工程安全、质量的基础上，抓内部管理，降低工程成本消耗。成本管理是经济管理的中心，项目部又是企业的利润中心，所以项目管理必须采取各项措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。

2、供电公司项目管理中心职责是负责合同的执行，更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。则分管项目的实施，质量，进度，实施过程的成本，安全的事前，事中，事后。

3、项目管理是一种最早在美国应用的管理技术，它分为项目时间管理、项目质量管理、项目人力资源管理等内容。

4、电网工程项目进度管理概述1项目工程进度管理的概念项目进度管理也称为项目时间管理或者项目全过程管理，在项目管理活动中占有重要地位。

5、工程项目施工中进度控制的原理(一)系统控制：把对项目施工进度的控制管理当做一个系统的工程，形成有效具体的进度管控流程，并进行项目进度控制规划系统的编制。

6、当今社会，我国的电力行业成为维护国家经济发展的基础产业，电力建设工程项目质量管理是电力工程建设的不可或缺的重要内容，电力企业的生存与发展与电力工程质量息息相关。

不论在技术方面还是社会方面，电力工程项目管理都尤为重要。

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电力工程建设主要环节可分为项目可行性研究、项目计划、项目组织、质量管理、安全管理、合同管理、费用控制和进度控制等。

随着电力市场的改革，电力工程项目的管理方式逐渐不能与市场相匹配，存在着诸多问题，因此对电力工程项目管理模式应当不断创新，与时俱进，提高项目管理水平，推进电力工程建设，保障电力工程建设的可持续发展[1]。

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