用友ERP管理软件对于企业的供应链管理至关重要。它可以帮助企业优化库存、降低成本，并提高订单处理的效率。本文将深入探讨进销存软件的关键功能和优势，助您在竞争激烈的市场中保持领先地位，同时给大家分享用友ERP运行中难点和问题，以及用友erp运行中难点和问题有哪些相关的内容。
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本文目录一览：
- 1、erp系统采购订单管理存在什么问题及解决方法
- 2、实施erp中遇到的困惑大概有哪些
- 3、ERP(用友U8)实验的实训结论与心得遇到的问题,解决方法
- 4、ERP系统实施8大难点!
- 5、用友U8财务软件应用中的问题及解决方法
erp系统采购订单管理存在什么问题及解决方法
1、未能提供完善的报价资料库，并通过最新报价控制采购订单价格。跨部门信息反应不及时，不能及时跟进采购订单。傲鹏ERP软件解决方案：采购历史价格分析。采购订单报价控制，自动取报价单价格。允许单价向下修改不能向上修改。
2、遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题，通常有三种答案：完全采用ERP新进方法，牺牲企业自身特色。遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”。既采用ERP的新进方法，又满足企业管理特色。
3、缺乏有效的项目组织与管理 ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目，更是 一个管理项目。它需要企业高级管理层给予足够的 重视，亲自决策并指挥和参与实施的全过程。
4、遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题，通常有三种答案：完全采用ERP先进方法，牺牲企业自身特色；遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”；既采用ERP的先进方法，又满足企业管理特色。
5、请购——采购订单——采购收/退货——采购收退货对账单——应付发票——应付管理 一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。
6、每个ERP系统中对于采购管理的使用方法都不太一样。在观辰ERP系统中，可以根据客户订单生成采购订单，即按需采购。这种方式最大的好处是对企业来说不存在商品积压的问题。
实施erp中遇到的困惑大概有哪些
领导不够重视 企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。
困惑一：成功Vs失败？RP的真正价值在于它解决了企业内不同角色之间的信息不对称。
第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清。
实施ERP的过程中可能遇到主要的阻力就是人员的阻力，旧的业务流程和新的系统化流程发生冲突的挑战。解决：融入整体的企业变革中。
生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。
企业自身管理和认识上的问题。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革。
ERP(用友U8)实验的实训结论与心得遇到的问题,解决方法
在c：\winnt\system32\drivers\etc\中找到hosts，用记事本打开，在最后一行中加入。服务器的ip地址和计算机名即可！ 1登陆U8系统时，系统提示演示版已过期！ 原因。同时在线的人数超过了软件的许可数。 解决方法。
ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。
安装过于繁琐，而且安装体积非常庞大，这会造成性能较一般的计算机在运行用友软件时速度极慢，几近死机。也就是说用友软件对硬件的要求高得离谱。
后来，从一个在用友集团实习的同学了解，用友管理软件学院就是专门培养这类人才的教育机构，并建议自己可以具体咨询、了解一下。
在初次使用用友ERP-U8时候老师告诉我们先建立用户再建账号这样方便设置用户对账号的管理。然后建立账套将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户”里面进行基础设置。
ERP系统实施8大难点!
1、管理基础薄弱 我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。
2、希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。
3、完全采用ERP新进方法，牺牲企业自身特色。遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”。既采用ERP的新进方法，又满足企业管理特色。采用方法1的优点是实施周期短，系统功能完善；缺点是业务人员适应周期长。
4、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。
5、管理理念具有普遍性，但管理方法每个企业个性差异很大，因此作为管理工具的ERP系统软件不可能一盖而全。也就说要是认为安装了ERP管理系统软件就能实现企业资源计划，资源优化配置，就能提高企业经营管理，那就是大错特错了。
用友U8财务软件应用中的问题及解决方法
1、试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。
2、安装过于繁琐，而且安装体积非常庞大，这会造成性能较一般的计算机在运行用友软件时速度极慢，几近死机。也就是说用友软件对硬件的要求高得离谱。
3、在用友u8财务软件中制单生产凭证会出现“有效分录为零，不能制单”原因分析：此选项受受控科目制单方式影响造成的。可以试试更改，设置-选项-凭证-受控科目制单方式-明细到单据。
4、软件模块的相互关联 用友财务通共有10个模块组成，每个模块可以单独使用，也可时同时使用。所有辅助模块都可以记账后在总账模块中生成一张转账凭证，比如固定资产模块可以生成折旧凭证，工资模块可以生成工资分配凭证等等。
5、((3))安装用友软件中的常见问题及解决办法[skygb]硬件问题因为ERP-U8使用SQL Server2000数据库，所以根据站点数和数据量以及并发量的不同，应选择不同的硬件配置。
6、进入会计科目设置｜指定银行总账科目；选择银行科目双击打开（或点击工具栏中的修改）；勾选银行日记账选项，并保存；把未记账的凭证记账；进行银行对账。
关于用友ERP运行中难点和问题和用友erp运行中难点和问题有哪些的介绍到此就结束了，我们希望您从中获得了有用的知识，并能够将其应用到实际的业务中。如果您对今后的合作或咨询有兴趣，请随时联系我们。祝您在软件行业取得辉煌的成就！
