在选择适合企业的财务软件时，功能、灵活性和用户体验是需要考虑的关键因素。本文将为您列举一些常见的财务软件特点，助您在众多选项中做出明智的决策，同时给大家分享用友erp困难与解决办法，以及用友erp成功案例相关的内容。
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本文目录一览：
- 1、用友U8财务软件应用中的问题及解决方法
- 2、关于用友erp的问题
- 3、用友u8建立账套的过程中,哪些步骤容易出错,在使用u8做账中应注意哪些事...
- 4、erp系统采购订单管理存在什么问题及解决方法
- 5、实施erp中遇到的困惑大概有哪些(erp主要解决什么问题)
用友U8财务软件应用中的问题及解决方法
1、用友U8软件出现问题，求高手解决：操作过程中发现资源共享冲突(可能单据号重复)，请稍候再试。
2、应用程序错误解决方法：检查电脑是否存在病毒，请使用百度卫士进行木马查杀。系统文件损坏或丢失，盗版系统或Ghost版本系统，很容易出现该问题。建议：使用完整版或正版系统。
3、在用友u8财务软件中制单生产凭证会出现“有效分录为零，不能制单”原因分析：此选项受受控科目制单方式影响造成的。可以试试更改，设置-选项-凭证-受控科目制单方式-明细到单据。
4、第二，如果购买后出现模块加载错误，先在客户端重装一下软件，重新加载。如果你是管理员，要在服务端测试一下模块功能是否正常。第三，如果重新安装后依旧加载错误，请检查服务器和客户端的电脑防火墙；不行就打电话问用友。
5、用友软件U8系统提示：科目正在被机器上的用户进行（支票登记簿）操作锁定，经稍后再试，是设置错误造成的，解决方法如下：首先打开U8，打开菜单，找到【基础设置】-》【会计科目】，打开会计功能。
关于用友erp的问题
1、安装过于繁琐，而且安装体积非常庞大，这会造成性能较一般的计算机在运行用友软件时速度极慢，几近死机。也就是说用友软件对硬件的要求高得离谱。
2、试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。
3、其一是选择的问题：ERP实施顾问好比是媒婆，ERP系统好比是待嫁闺中，为了把ERP逗嫁地给企业，媒婆使尽浑身解数。媒婆的优点是能说会道，把死的说成活的，缺点是通常贪小利而忘大义。
用友u8建立账套的过程中,哪些步骤容易出错,在使用u8做账中应注意哪些事...
1、应收、应付帐应收、应付帐是用来管理的往来帐款的，在市场经济条件下，的往来帐管理工作量愈来愈大，也愈来愈重要。应收、应付帐包括：往来单位管理、应收应付核销、帐龄分析等。
2、首先，进入用友U8财务软件，在企业档案中进行企业档案信息的录入。这里要准确录入企业的各种信息，并设置相应的各项档案，如会计科目、货币类别、子公司等，以便确保在记账凭证审核及报表输出等环节正常使用。
3、进行新年度的期初调整。注：年结之前一定要把上一年度的所有数据进行检查，不能有未记的凭证，如是行政事业注意你的收支类科目余额。如果只用了一个总账系统，年末结账就容易多了。
4、若没有及时备份，用友软件出现故障时，可以采取简单的办法恢复数据。在U821文件夹下，拷贝出ADMIN文件夹中的帐套文件。
5、你可以建立一个新的账套，然后把你不需要修改的部分直接用“数据复制”功能复制以前的数据。在需要改的模块手工变化。在系统管理中新建，注意启用日期，模块，以及基础设置的各个事项就可以了。
erp系统采购订单管理存在什么问题及解决方法
未能提供完善的报价资料库，并通过最新报价控制采购订单价格。跨部门信息反应不及时，不能及时跟进采购订单。傲鹏ERP软件解决方案：采购历史价格分析。采购订单报价控制，自动取报价单价格。允许单价向下修改不能向上修改。
企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调；解决：上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。
遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题，通常有三种答案：完全采用ERP新进方法，牺牲企业自身特色。遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”。既采用ERP的新进方法，又满足企业管理特色。
请购——采购订单——采购收/退货——采购收退货对账单——应付发票——应付管理 一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。
实施erp中遇到的困惑大概有哪些(erp主要解决什么问题)
1、企业自身管理和认识上的问题。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革。
2、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。
3、才能不断提升企业的竞争力。企业在ERP实施过程中对中国国情的深层次因素了解不够。没有抓住企业自身存在并且应该解决的主要问题，对ERP软件的功能和技术等基本情况了解不够。
4、如果你的企业也遇到了这样的问题，那么ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
关于用友erp困难与解决办法和用友erp成功案例的介绍到此就结束了，感谢您阅读本文并浏览我们的网页。我们希望这些信息能够为您提供价值，并对您在软件选择和应用中起到积极的引导作用。如果您有任何建议或反馈，请随时与我们联系，我们期待与您的交流。
